倉庫工作里面，收發(fā)工作最為常見，“收”是指對(duì)物品的接收，需要對(duì)物品數(shù)量、質(zhì)量等檢查并收管，“發(fā)”主要是對(duì)物品進(jìn)行發(fā)放，看似發(fā)放物品工作簡(jiǎn)單，實(shí)際上有許多方面要注意，今天我們就一起來看看倉庫發(fā)料注意事項(xiàng)！
一、倉庫發(fā)料流程
（一）發(fā)料依據(jù)
領(lǐng)料部門到相關(guān)主管部門開具領(lǐng)料證明，并由主管進(jìn)行審核。
（二）備料
生產(chǎn)領(lǐng)料單提交到倉庫，由倉庫相關(guān)人員進(jìn)行備貨。
（三）發(fā)料
1、發(fā)料員收到料后通知領(lǐng)料部門安排領(lǐng)料，發(fā)料員與領(lǐng)料員按單據(jù)內(nèi)容核對(duì)實(shí)物名稱、規(guī)格、數(shù)量，領(lǐng)料部門領(lǐng)料完成并簽名，由發(fā)料員將對(duì)相關(guān)單據(jù)進(jìn)行分發(fā)。
2、發(fā)料人一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況要及時(shí)與倉管員及相關(guān)人員反映。         
二、發(fā)料注意事項(xiàng)
1、物料的發(fā)放必須以先入先出為原則，以保持物料的適用性。
2、備料人員在備料時(shí)，需將已備妥的物料放置于固定的區(qū)域（如備料區(qū)），不得隨便放置；不同批的料件要分開擺放，不可混放在一起；而且每一批物料需標(biāo)示出名稱、規(guī)格、制令領(lǐng)料單號(hào)、批量，以免發(fā)生搬錯(cuò)或其它的錯(cuò)誤。
3、生產(chǎn)部門在接收到倉儲(chǔ)部門所制發(fā)的發(fā)料單后，按照發(fā)料單至倉庫領(lǐng)料。而生產(chǎn)部門在領(lǐng)料時(shí)，倉儲(chǔ)備料人員必須在旁協(xié)助，如有錯(cuò)誤或物料品名、規(guī)格、數(shù)量等不符時(shí)能馬上解決問題。
4、倉儲(chǔ)人員在發(fā)料的同時(shí)，在物料控制卡上注明所剩余的料件后需盤查賬料是否相符，如有差異時(shí)需馬上檢查是哪里發(fā)生問題，并將錯(cuò)誤修正，還要預(yù)防下次不得再發(fā)生類似錯(cuò)誤。
5、特殊情況的“后進(jìn)先出”物料發(fā)放方式
如果由于市場(chǎng)因素等原因，需要對(duì)物料實(shí)施“后進(jìn)先出”的特殊管理時(shí)，由物料課長(zhǎng)批準(zhǔn)后，按領(lǐng)料方式進(jìn)行。
6、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)發(fā)料，若領(lǐng)料單上主管或組長(zhǎng)未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放。
7、領(lǐng)料人員所需物料無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫請(qǐng)購單，由各車間主管批準(zhǔn)簽字后交采購人員及時(shí)采購。
8、物料出庫過程中，禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉庫內(nèi)部場(chǎng)所，對(duì)不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報(bào)主管。
9、堅(jiān)持原則，不徇私情，嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度和藹，熱情主動(dòng)服務(wù)。
總之，在倉庫進(jìn)行發(fā)放工作時(shí)，需要遵循相關(guān)原則，同時(shí)要保證數(shù)量、產(chǎn)品、質(zhì)量等一致，還有對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，一不小心，很容易造成后期盤點(diǎn)時(shí)賬實(shí)不符。

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